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EMPRESAS VERDES

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Descrição

As empresas têm percebido, mesmo que timidamente, que o uso ineficiente dos recursos naturais possui um limite e que isso pode comprometer o andamento de seus negócios. Encontrar alternativas viáveis tanto para as empresas quanto para o meio ambiente tem sido a tônica das discussões sobre a problemática ambiental. Afinal de contas, como preservar o meio ambiente e ao mesmo tempo manter os interesses econômicos das empresas e os interesses sociais das pessoas? Nesse contexto, torna-se fundamental analisar como a responsabilidade social e ambiental pode trazer benefícios econômicos para as empresas e fazer parte de suas estratégias competitivas. Este livro aborda as estratégias competitivas para as empresas verdes e os fatores que podem lhes proporcionar vantagem competitiva. Uma vez que o tema “meio ambiente” tem norteado as discussões atuais relacionadas às empresas, é imprescindível sua inserção nas teorias relativas à estratégia e vantagem competitiva. Relacionar a discussão da estratégia ambientalmente responsável com as teorias já estabelecidas e aceitas nesta área representa um desafio e pode oferecer excelente ferramenta para análise de mercado.
Portanto, este livro é indispensável a estudantes, pesquisadores, professores e demais interessados nas áreas de Administração, Engenharia Florestal, Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e a quem desejar produzir e consumir sem degradar o meio ambiente.

Sumário
Apresentação – 9
Parte 1 – 13
Modelo de Diferencial Verde para Empresas Ambientalmente Responsáveis – 13

Capítulo 1 – Responsabilidade Ambiental e Social das Empresas – 15
Por que as empresas, os governos e os indivíduos são responsáveis pelo meio ambiente? – 16
Mercado verde – 18
Mercado verde e sua importância na estratégia e vantagem competitiva das empresas – 19

Capítulo 2 – Modelo de Diferencial Verde para Empresas Ambientalmente Responsáveis – 20
Os modelos tradicionais de estratégia e vantagem competitiva – 20
Modelo de diferencial verde – 21
Parte 2 – 27
Estratégia Competitiva para Empresas Verdes – 27

Capítulo 3 – Forças Competitivas no Mercado Verde – 29
Estratégia competitiva – 30
Definição de mercado verde – 31
Forças competitivas no mercado verde – 33
Entrantes potenciais no mercado verde – 36
Rivalidade entre os concorrentes no mercado verde – 44
Produtos convencionais e produtos substitutos no mercado verde – 49
Fornecedores e sua relação com o mercado verde – 52
Compradores e sua atuação no mercado verde – 54
Atuação do governo no mercado verde – 57
Exemplificação das forças de concorrência em um mercado verde – 58

Capítulo 4 – Matriz Swot no Mercado Verde – 61
Análise do microambiente da empresa e avaliação estrutural do mercado – 62
Matriz SWOT e sua aplicação no mercado verde – 63
Análise dos pontos fortes e dos pontos fracos da empresa verde – 66
Análise das oportunidades e ameaças para a empresa verde – 67

Capítulo 5 – Posicionamento do Portfólio da Empresa no Mercado Verde – 69
Posicionamento do portfólio da empresa no mercado – 69
A constituição do portfólio da empresa no mercado verde – 74
Matriz mercado convencional versus mercado verde – 76

Capítulo 6 – Estratégias Competitivas Genéricas para a Empresa Verde – 80
Estratégias competitivas genéricas – 80
Estratégias competitivas genéricas utilizadas no mercado verde – 86
Estratégia de custo no mercado verde – 87
Estratégia de diferencial verde – 88
Estratégia de enfoque no mercado verde – 89
O “meio termo” e sua implicação no mercado verde – 90
Riscos envolvidos no uso das estratégias genéricas no mercado verde – 91

Capítulo 7 – Grupos Estratégicos no Mercado Verde – 93
Grupos estratégicos no mercado verde – 93
Barreiras de mobilidade no mercado verde – 97
Parte 3 – 101
Vantagem Competitiva para Empresas Verdes – 101

Capítulo 8 – Cadeia de Valores da Empresa Verde – 103
Definição de vantagem competitiva – 103
Cadeia de valores – 104
Subdivisões da cadeia de valores – 107
Cadeia de valores da empresa verde – 110
Subdivisões da cadeia de valores da empresa verde – 112

Capítulo 9 – Vantagem de Custo no Mercado Verde – 116
Cadeia de valores da empresa verde e análise de custos – 116
Condutores dos custos em uma empresa verde – 118
Obtenção de vantagem de custo no mercado verde – 124

Capítulo 10 – Diferencial Verde – 126
Diferencial verde e a cadeia de valores – 126
Condutores de singularidade em uma empresa verde – 127
Custo do diferencial verde – 130
Valor de um produto verde para o comprador – 131
Critérios de uso e de sinalização na compra de um produto verde – 135
Parte 4 – 139
Exemplos de Estratégias para Obtenção de Diferencial Verde – 139

Capítulo 11 – Marketing de Relacionamento na Empresa Verde – 141
Definição de marketing de relacionamento – 141
Definição de CRM (Customer Relationship Management) – 146
Marketing de relacionamento e CRM na empresa verde – 147
Marketing de relacionamento e cadeia de valores na empresa verde – 152
Valorização dos clientes mais rentáveis na empresa verde – 153

Capítulo 12 – Marca Verde – 155
Origem da marca – 155
Definição de marca verde – 156
Importância do reconhecimento de uma marca verde pelo consumidor – 159
Marca verde e cadeia de valores da empresa e do consumidor – 164
Associações, imagem e posicionamento estabelecidos com a marca verde – 167
Gerenciamento da marca verde: arquitetura, nome, símbolo e slogan – 171

Capítulo 13 – Certificações e Selos Ambientais – 179
Importância da certificação e dos selos ambientais para o mercado verde – 179
Principais tipos de certificações e selos ambientais – 180
A busca pela certificação ambiental – 189
Referências - 193

Autores: Ricardo Ribeiro Alves, Laércio Antônio Gonçalves Jacovine e Aurea Maria Brandi Nardelli
Ano: 2011
Número de Páginas: 192
Tamanho: 15 X 22 cm
Editora: UFV
Acabamento: Brochura
ISBN: 978-85-7269-402-5


CNPJ: 96.631.353/0001-69 - Email: pldlivros@uol.com.br - Fone: (19) 3421 7436 - Fone: 3423 3961 - Piracicaba/SP

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