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EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO: criação e gestão de pequenas empresas
 
EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO: criação e gestão de pequenas empresas     
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Descrição
Nestes tempos de empregos escassos, empreender pode ser uma alternativa para milhares de pessoas. Esta obra reúne tudo que é preciso saber sobre os principais conceitos do empreendedorismo. Da teoria à prática, são trazidos à tona os desafios e as soluções para iniciar um novo negócio ou mesmo expandir um negócio existente. Desde a escolha do ponto, passando pelas questões legais, o livro aborda modelos eficientes de gestão de marketing, de pessoas, financeira, da informação, da produção, além de detalhar os sistemas que podem ser implementados nas empresas. Temas como coaching e mentoring também estão presentes, além de ter um capítulo dedicado à franquia como opção de negócio.

Com uma linguagem de fácil compreensão e muito bem organizado, este livro mostra o caminho para se tornar um empreendedor de sucesso.

• Esta 2ª edição de “Empreendedorismo Estratégico” apresenta detalhes inéditos. A apresentação de cada capítulo conta com objetivos do capítulo, estudo de caso fictício com questões, dicas do consultor e questões no final, além dos termos-chave utilizados com a respectiva explicação.
• Ele ainda é enriquecido com histórias reais que abrem cada capítulo. Estas histórias elucidativas de experiência vivida com um dos autores retratam o cotidiano do comércio praticado pelos imigrantes árabes no Brasil, com o objetivo instrucional e também motivacional.
• Como material de apoio, estão disponibilizados no site (www.cengage.com.br) para os professores, estudos de casos de empresas que retratam alguma situação-problema a ser resolvida. O caso pode ser resolvido individualmente ou em equipe, conforme o critério que o professor adotar, o que vai enriquecer e favorecer o aprendizado de forma mais prática.

1. Empreendedorismo: entre o sonho e a realidade
2. Plano de negócio
3. Conhecendo a administração
4. Lidando com conflitos e pressões
5. O nascimento de uma pequena empresa
6. Gestão da informação
7. Gestão de marketing
8. Gestão de pessoas
9. Gestão da produção
10. Gestão financeira
11. Avaliação do desempenho
12. Franquia: uma opção de negócios

Organizadores: Osvaldo Elias Farah, Marly Cavalcanti e Luciana Passos Marcondes
Ano: 2017
Número de Páginas: 308
Tamanho: 16 x 23 cm
Editora: Cengage Learning
Acabamento: Brochura
ISBN: 978-85-2212-633-0
Prazo de entrega
Prazo de entrega: Sedex de 03 a 05 dias úteis e PAC de 05 a 15 dias úteis
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